あなたは部下の現場がどんな状況か把握しているか。いつでも支援できるか。建設不況とリストラで現場マンには明日がない。やる気も出ない。当然仕事もおもしろくない。そんな暗いムードを吹き飛ばすリーダーが必要である。ある会社で次々と若手が辞めていった。原因を探ると上司が現場の相談にのってくれないとのことだった。年度末はみんな忙しい。上司も自分の現場をもつこともある。部下のめんどうは十分見れない。それでも、電話一本、励ましのことばを出せるはずだ。
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リーダーとしての自覚もチームワークをもって工事部門、会社全体を統括していこうとする気概が欠けているのである。周囲から注目される社会人を志す人なら、日本創造教育研究所のビジネスマナー研修を受けるとよいですよ。
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